「小さなビジネス、大きな思考！」小規模経営学の考え方
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もくじ
ようこそ、スモビジ大学へ！こんにちは、皆さん！学長の寺本 智（てらもと さとし）です。
このフリートークでは、「小さなビジネス、大きな思考！」のテーマで、小規模経営学の考え方をお伝えします。
「小規模経営学」の哲学とその独自性について深く掘り下げて説明し、スモビジ大学のカリキュラムとその意義を明確に伝えることを約束します。
哲学ともいえる非常に重要な内容です。あえてテキスト（文字）だけでお伝えします。
この表現は私にとってもチャレンジなので、ブログテキスト本編とは違うフリートークとして発信します。
内容は変わらず、心を込めて書きますので、よければぜひお読みください！よろしくお願いします。それではどうぞ。
1.「スモールビジネスで、大きなインパクト！」
スモールビジネスの原則と定義については解説してきました。個人の価値観に沿った、十分な規模と適切な期間を設定することが重要です。
小規模経営学には、すべてのパートの上位に「小規模経営の哲学」があります。
小規模経営の哲学は、個々の価値観に沿った十分な規模と適切な期間を設定し、小さな幸せで満たされる「心の満足」と「自由な精神」を基礎としています。
この哲学を最も重要視し、統合的かつ実践的なスキルを学ぶのが、小規模経営学です。
スモールビジネスは、その特性上、社会全体に大きな影響を与えるのは難しいかもしれませんが、その分、あなたが大切にするコミュニティや人々に深く根付いた影響を与える力があります。
小規模経営学の考え方で言う大きなインパクトとは、あなた自身やあなたが大切にする人々や地域に対する影響を指しています。
あなたにとっての大きな影響は？
スモールビジネスの本質は、何よりもまず、あなたが目指す目標や価値観に沿った成果を生み出すことです。
多くの人は、大きな企業が成し得る社会的な影響力を理想と考えるかもしれませんが、実際には、個々のビジネスが自身のコミュニティやその関係者にどれだけポジティブな影響を与えるかが本質的な価値となります。
具体的な例を見てみましょう。地域の特性やニーズに応じた商品やサービスを提供することで、近隣住民の生活を向上させたり、働き手に充実した職場環境を提供したりすることができます。
例えば、地元産の食材を使った小さなレストランが、地域の農家を支援しつつ、住民に新鮮で安心な食事を提供するようなものです。
これは、地域社会に密着したスモールビジネスだからこそ可能な『大きなインパクト』なのです。
また、地域のコミュニティカフェが高齢者の社交の場を提供することで、孤立感を解消し、地域の繋がりを強化するケースもあります。これもまた、大企業ではなくスモールビジネスだからこそ生まれる、地域に対する大きなインパクトの一例です。
優先順位をつけることで最大限の効果を
この「大きなインパクト」を実現するためには、あなたが真に大切にしているものに優先順位をつけることが欠かせません。
大きな企業のようにあれこれ手を広げるのではなく、スモールビジネスにおいては、リソースや時間が限られています。
その中で、何を最も優先するのかを明確にすることで、あなたが望む結果を最大限に引き出すことができます。
あなたのビジネスが地域のコミュニティに貢献したいと考えるなら、その目標に向けてリソースを集中させます。そうすることで、地域社会に対する影響力が増し、より深い繋がりと支持を得ることができるでしょう。
これは、大きな市場で薄く広がるよりも、狭いエリアで深く根を張ることで、大きなインパクトを生み出す方法です。
小さくても深く、確かなインパクトを目指す
スモールビジネスで大きなインパクトを与えるとは、すなわち、ビジネスの目的とターゲットを明確にし、効果的な戦略で狙った影響を確実に実現することです。
最も大切なことは、あなたが影響を与えたいと願う人々や地域にとって、意義深い変化や改善をもたらすことです。
あなたが大切な家族とより一緒に過ごす。これも「大きなインパクト」です。こう考えることで、働きやすい環境選びの優先順位が高くなります。
私が小規模企業の分野に絞って、経営者のスキルアップや、そういった企業をサポートしたい人に向けて「スモビジ大学」を設立したことも当てはまりますね。
「大きなインパクト」とは、売上や拡大だけではなく、そのビジネスが誰にとって重要なのか、その人々にどれだけの価値を提供できるのかという視点を持つことです。
あなたのビジネスが関わる人々の生活を豊かにし、そのコミュニティに貢献することで、スモールビジネスならではの大きな影響をもたらすことになります。
あなたのビジネスがもたらす影響を信じて
スモールビジネスの成功とは、決して巨大な企業と同じスケールの影響を求めることではありません。
むしろ、小さくても強い存在として、その独自性と影響力を最大限に活用することです。あなたのビジネスが持つユニークな価値が、特定の人々や地域にとってどれだけ大切か、それを信じて進んでください。
スモビジ大学で学ぶことで、この「大きなインパクト」をどうやって実現するか、そのための具体的な方法を一緒に見つけていきましょう。
小さなビジネスであっても、その先に待つ未来は大きく、そして明るいものに違いありません。
2.「小規模経営学」ってなに？
小規模経営学とは、一見して単なるビジネスの学びの一部のように思えるかもしれませんが、実際には非常に特別な意義を持つ新しい学問分野です。
これは、小規模なビジネスが持つ特性、課題、そして独自の可能性を深く理解し、それらを最大限に活用するための学問体系です。
大企業のビジネス理論とは異なり、資源や規模が限られている中でも、創造性、柔軟性、そしてコミュニティとの密接な関係を基盤に、持続可能な成長と影響力を追求する方法を教えます。
「小規模」だからこその強み
小規模経営学は、小規模企業が持つ「小ささ」の強みを見逃しません。小さな規模だからこそ、迅速な意思決定ができ、顧客や地域との直接的なつながりを持ちやすく、新しいアイデアやイノベーションを試しやすいのです。
さらに、小さな規模であるがゆえに、大企業が抱えるような複雑な組織の壁やスローガンだけの革新とは違い、本当に現場で試行錯誤しながら、実践的に改革を進めることが可能です。
こうした特徴を理解し、最大限に活用するための知識やスキルを学ぶことが、「小規模経営学」の中心的な目的です。
「経営学」ではなく「小規模経営学」の理由
「経営学」とは、一般的に企業経営における様々な理論や手法を学ぶ分野です。
しかし、「小規模経営学」は、従来の経営学とは違い、大企業の戦略とは異なる視点を重視します。
中小企業庁が定義する、従業員20人以下（業種によっては5人以下）の小規模企業に特化した学問です。
大企業が求める拡大や市場シェアの獲得よりも、小規模企業が追求すべきは、独自の価値観に基づいた持続可能な成長、地域社会との調和、そして限られた資源の中での効率的な経営です。
この学問は、実際の経営現場で起こるリアルな課題に対応しながら、スモールビジネスの成功を支えるための具体的なノウハウを提供します。
実践を重視した「学び」
小規模経営学の特長は、理論だけではなく、実践的な学びを重視する点にあります。
スモビジ大学では、6つのカテゴリーに分かれた全36のパートで、ビジネスの成長過程に合わせたストーリー形式のカリキュラムを展開しています。
スモビジ大学 
このカリキュラムを通じて、単なるビジネスの理論ではなく、現場で直面する課題にどう取り組み、どう解決するかを学びます。
起業の最初の一歩から、成長、拡大、そして事業の持続可能性まで、あらゆるフェーズに対応した学びが用意されています。
新しい学びのための道しるべ
「小規模経営学」は、新しい学びのための道しるべです。この学問は、スモールビジネスのオーナーや起業家だけでなく、地域社会やコミュニティに関心を持つすべての人々にとっても有用です。
スモールビジネスが持つ潜在力を最大限に引き出し、その結果としてあなたが大切にする人々や地域にポジティブな影響を与える方法を、一緒に学んでいきましょう。
3. みんな違って、みんないい
スモールビジネスの魅力は何と言っても「多様性」にあります。
スモールビジネスの世界では、誰もが自分自身の価値観やビジョンに基づいて独自のビジネスを作り上げることができます。
それぞれのビジネスには、そのビジネスを支える人々の個性があり、その個性こそが、事業の強みとなります。だからこそ、「みんな違って、みんないい」という言葉が、スモールビジネスの精神を最もよく表しているのです。
みんな違うからこそ生まれる「独自性」
ビジネスの世界では、「独自性」が競争力の源泉です。「違いがあるから選ばれる」わけですから。
特にスモールビジネスでは、大手企業と競争するのではなく、独自の強みを活かして独自の価値を創り出すことが重要です。
それぞれのビジネスオーナーが異なるバックグラウンド、経験、視点を持つからこそ、ユニークなビジネスモデルやサービスが生まれるのです。
例えば、地元の伝統工芸を取り入れたカフェ、地域の高齢者を対象とした特化型フィットネスジム、子供たちの創造性を育むアートスクールなど、それぞれが持つ独自のアイデアが地域や市場に新たな価値を提供します。
自分の価値を信じ、他者の価値を尊重する
スモールビジネスの真の目的は、自分の価値を信じると同時に、他者の価値も尊重することにあります。
「みんな違って、みんないい」という考え方は、他者との競争を避けるものではなく、むしろ他者と共に学び、成長し、協力し合うことで、より良いビジネスの未来を築くことを目指しています。
スモビジ大学では、多様な背景を持つ学生たちが集まり、それぞれの個性を活かしながら共に学び合う環境を大切にしています。これにより、互いに学び合い、インスピレーションを与え合うことで、新しいアイデアや価値が生まれます。
一つの道ではなく、いくつもの可能性を探る
「みんな違って、みんないい」という考え方は、ビジネスの成長にも多くの道があることを示しています。
大企業のように一つの成功パターンに縛られるのではなく、さまざまな可能性を探り、時には失敗を恐れずに新たな挑戦をすることが奨励されます。
とあるビジネスが地元での知名度を高めることに成功し、地域イベントのスポンサーシップを通じてさらなる成長を図るケースもあれば、特定のニッチ市場に絞り込んでオンラインでの集客を強化する戦略を選ぶケースもあります。
それぞれのビジネスが、それぞれの道を選ぶことができる自由と柔軟性が、スモールビジネスの魅力であり、強みでもあります。
個々の違いを祝福し、成長を共に喜ぶ
「みんな違って、みんないい」というスピリットは、単なるスローガンではありません。それは、スモールビジネスの成功において最も重要な要素の一つです。
個々の違いを祝福し、それを事業の独自性や強みとして磨き上げることで、あなた自身のビジネスが本当に価値あるものとなります。
4. 個性と安定の共存を目指し、常に自由なスタンス
スモールビジネスの魅力は、個性を生かしながらも安定した事業を築くことができる点にあります。
多くのビジネス理論やフレームワークが、効率性や拡大を求める大企業を前提に設計されていますが、スモールビジネスではそれが必ずしも最良の選択とは限りません。むしろ、ビジネスの成長や発展のためには、常に自由なスタンスを持ち続けることが重要です。
個性と安定は一見、相反する要素に見えるかもしれません。安定を求めるあまり、個性が削られてしまうと、スモールビジネスの魅力は失われてしまいます。逆に、個性を重視しすぎると、事業の持続可能性が危ぶまれることもあります。
スモールビジネスの成功には、この個性と安定のバランスをとることが欠かせません。
例えば、独自のサービスや製品を提供することで、他者との差別化を図ることは重要です。しかし、これだけでは十分ではありません。同時に、安定した収益基盤を築くためには、綿密な資金計画や在庫管理、リスクマネジメントなどの堅実なアプローチも必要です。
これら二つの要素は共存し得るものです。個性とは、ビジネスの方向性や価値観、独自のアプローチであり、安定とは、それを支える土台となる持続可能なビジネスモデルです。
自由なスタンスを持つことの意味
自由なスタンスとは、固定観念や組織に縛られず、柔軟に新しいアイデアを取り入れながら、ビジネスを展開していくことです。
これは市場の変化に対応するだけでなく、自分自身の価値観や優先事項に基づいたビジネス運営を行うことを可能にします。特にスモールビジネスにおいては、変化への対応力や柔軟な思考が不可欠です。
また、自由なスタンスを持つことは、経営者としての学びと成長にもつながります。これは、単に市場の変化に対応するだけでなく、自分自身のビジョンや目標に忠実であり続けるための柔軟性を持つことを意味します。
時には試行錯誤を繰り返しながらも、自らのビジネスが持つ可能性を追求し続けること。それが、スモールビジネスにおいて成功を収めるための鍵となるのです。
個性を守りつつ、安定を求める道
個性と安定の共存を実現するためには、ビジネスの基盤を確立しつつ、新たな挑戦を続ける柔軟な姿勢が必要です。
例えば、コアな価値観やミッションを明確にすることで、どのような状況でも自分のビジネスが目指す方向性を見失わないことが大切です。その上で、変化を恐れず、新しい市場や顧客ニーズに柔軟に対応していくのです。
スモールビジネスでは、予測不能な要因が多く存在しますが、それこそが自由でダイナミックなスタンスを持つ理由でもあります。変化に柔軟に対応し、時には大胆にリスクを取ることで、自分だけの道を切り開くことができるのです。
5. 小さくつくり、強く育てる！
スモールビジネスの成功の秘訣は、最初からすべてを追い求めるのではなく、「小さくつくり、強く育てる」ことにあります。
このアプローチは、限られたリソースで大きな成果を生むための重要な考え方です。
多くの起業家は、初めから大きな市場で勝負しようとし、リスクを過大に負ってしまうことがありますが、スモールビジネスでは、まず小さなスケールでスタートし、着実に成長していくことが求められます。
小さく始めることの意味
「小さくつくる」というのは、シンプルで焦点の絞られたビジネスモデルを最初に構築することを意味します。これは、初期段階でのリスクを最小限に抑え、少ない資本でスタートできるというメリットがあります。
大きな計画を立てる前に、自分のビジネスの強みやユニークな価値提案を見つけ、それに集中することが大切です。
例えば、特定の顧客層に向けたニッチなサービスを提供することで、競争の少ない市場で確実に支持を得ることができます。
さらに、小さな規模での運営は、ビジネスの実行力や運営の柔軟性を高めるだけでなく、素早く市場の反応を得て改善を重ねる機会を増やします。
強く育てるためのステップ
小さく始めたビジネスを強く育てるためには、まず「信頼」を築くことが最も重要です。
顧客との信頼関係は、ビジネスの基盤となり、成長の鍵を握る要素です。リピーターを増やし、口コミ等で評判を広げることで、地元での支持を確保し、徐々に拡大していくことができます。
次に、成長のための計画を練り上げ、段階的に拡大する戦略を立てることです。
ここで重要なのは、一度に大きく拡大するのではなく、手元にあるリソースを最適に活用しながら、次のステップを踏むことです。これにより、過度な負債を抱えるリスクを避け、持続可能な成長を目指せます。
スモールビジネスでの「強さ」とは？
スモールビジネスにおける「強さ」は、単に売上や市場シェアの拡大を指すのではありません。むしろ、地域社会や特定の顧客層に対する影響力や信頼感の向上、そして、継続的な収益性を保つ力のことです。
強さとは、外部の環境や市場の変動に対しても、柔軟に対応し、事業の核心部分を守り抜く能力を持つことです。
また、スモールビジネスにおける強さは、そのコミュニティに対する積極的な貢献でも測られます。
例えば、地元のイベントに協力したり、地域のニーズに応じたサービスを提供することで、顧客とより深い関係を築くことができます。こうした活動は、事業の安定性を高め、長期的な成功を支える基盤となります。
小さくつくり、強く育てる実践方法
スモビジ大学では、この「小さくつくり、強く育てる」アプローチを徹底的に学びます。
具体的なカリキュラムでは、リスクを最小限に抑えつつ、ビジネスの核となる価値を見極める方法から、成長戦略の設計、実行力を高めるためのツールやリソースの効果的な活用まで、多岐にわたる内容を提供します。
6カテゴリー、全36パートの多岐にわたるスキルを、小規模事業のストーリーに合わせて学んでいきます。
最初の一歩を小さく踏み出すことで、より多くの学びと柔軟性を持つことができます。
そして、その小さな一歩が、やがて大きな成果へとつながるのです。スモールビジネスを通じて、あなたが大切にする価値や理想を育みながら、確かな成長を遂げていく方法を一緒に見つけていきましょう。
この「小さくつくり、強く育てる」精神を持つことで、どんな逆風にも耐え、持続可能なビジネスの未来を描くことができます。共に、その可能性を追求していきましょう。
6. わかりやすく、楽しく、そして深く学ぶ
「学び」という言葉を聞くと、多くの人は難解な理論や長い講義を思い浮かべるかもしれません。しかし、スモビジ大学が目指すのは、その真逆のスタイルです。
スモビジ大学のカリキュラムは、「わかりやすさ」「楽しさ」「深さ」の三位一体を追求しています。
これは単なる教育の方法論ではなく、学びを通じて自分自身やビジネスを成長させるための大切な心構えでもあります。
わかりやすさの追求
まず、わかりやすさを追求することは、学ぶ上での基盤です。難しい専門用語を使うのではなく、シンプルで直感的な表現を心がけることで、理解が進みやすくなります。
特にスモールビジネスの世界では、すぐに実践できる知識こそが価値を持ちます。
だからこそ、スモビジ大学のカリキュラムでは、具体的な事例や実際の成功・失敗のストーリーを通じて学ぶ方法を取り入れています。これは、学ぶ内容が現実のビジネス環境でどのように機能するのかを直感的に理解できるようにするためです。
楽しく学ぶことの大切さ
学びを続けるためには、何よりも「楽しさ」が欠かせません。楽しく学べる環境は、意欲を高め、学びへの積極的な姿勢を育みます。
スモビジ大学では、実際のビジネス体験をシミュレーションしたり、ゲーム形式の学習プログラムを取り入れたりすることで、学びそのものを楽しめるように工夫しています。
ストーリー形式での学びに、ゲームの要素を加えているのもその一つですね。
深く学ぶことで得られるもの
「わかりやすく、楽しく」学ぶことができたら、その次に目指すべきは「深さ」です。
深く学ぶことで、ビジネスの核心に触れ、より大きな視野で物事を捉える力が養われます。
スモビジ大学の小規模経営学では、単に表面的な知識を学ぶのではなく、その背後にある原理や背景、そして実践における応用方法を掘り下げていきます。
深い学びは、単なる知識の蓄積ではなく、理解の深化と洞察力の向上を意味します。
これは、複雑な問題に対する解決策を見つける際や、新たなビジネスチャンスを発見する際に極めて重要な要素です。深い学びは、自信を持って決断し、未知の領域に挑戦する勇気を与えてくれます。
楽しく深く学ぶための環境づくり
スモビジ大学では、学びの環境を整えることにも力を入れています。単に知識を提供するだけでなく、それをどのように使うか、どのように広げていくかを考える場を提供します。オンラインで講座を構築し、自分のペースで深く学び続けられる環境を整えています。
また、失敗から学ぶことの大切さも強調しています。失敗は避けるべきものではなく、新たな発見や学びの機会です。失敗を通じて、自分の弱点を理解し、それを克服するための具体的なステップを見つけることができます。
スモビジ大学では、失敗を恐れずに挑戦する精神を持ち続けることを推奨しています。
わかりやすく、楽しく、深く学ぶための方法を共に探す
スモールビジネスの世界では、変化が速く、柔軟であることが求められます。
そのため、常に新しい知識を得て、それを実際のビジネスに活かす力が不可欠です。
「わかりやすく、楽しく、そして深く学ぶ」というスモビジ大学の理念は、すべての学び手が自分のペースで成長できるようにするためのガイドラインです。
7. 小規模経営学が描く未来
スモールビジネスの未来は、多様性と柔軟性に満ちたものです。そしてその未来を切り開くために、「小規模経営学」は存在しています。
この学問は、単に小さな事業を経営するための技術を教えるだけでなく、その背景にある価値観や哲学を深く掘り下げ、人々が自分の思い描く未来を形にするための道筋を照らすものです。
小規模経営学を学んでいただいた方が、小規模企業診断士として活躍してもらう未来も想像すると、ワクワクがとまりません。
個人の力を最大化する世界へ
これまでの経営学は、大規模な企業や組織を前提としたモデルが中心でした。
規模の経済、効率性、最大化といったキーワードが飛び交う中で、個人の力や小さな事業が持つ可能性は軽視されがちでした。しかし、小規模経営学が目指す未来は異なります。
私は、小さなビジネスが持つ「大きな可能性」を信じています。それは、事業のオーナー自身が自由に意思決定を行い、自らの価値観に基づいて事業を育てていくことができるということです。
小規模経営学は、オーナー自身が「自分らしく」事業を展開し、そのプロセスを楽しむことを大切にしています。
このアプローチは、事業の成長だけでなく、オーナー自身の成長も促します。そして、その成長が、地域社会や関わる人々に対しても大きなインパクトをもたらします。
スモールビジネスは、個人の持つ力を最大限に引き出し、ひとつひとつの選択が真の意味で「変化」をもたらす未来を目指しているのです。
共創と共存を基盤にした新しいビジネスモデル
小規模経営学が描く未来には、「共創」と「共存」が重要なキーワードとして位置づけられています。
これまでのビジネスは競争原理が主流でしたが、スモビジ大学が提唱する未来のビジネスは、異なる考え方や価値観を持つ人々が共に力を合わせ、互いの強みを活かしながら新しい価値を生み出すものです。
例えば、地域のスモールビジネス同士が連携し、それぞれの専門性を活かして新たなサービスや製品を生み出すことが考えられます。
また、オンラインプラットフォームを通じて、世界中のスモールビジネスとつながり、共通のビジョンを持つ仲間と一緒に新しい市場に挑戦することもできます。
小規模経営学は、このような「共創型ビジネス」の発展を後押しし、共存を基盤とした持続可能な社会を目指します。
持続可能で包括的な経済成長の実現
小規模経営学のもう一つの目標は、持続可能で包括的な経済成長の実現です。
大企業の成長が社会全体に恩恵をもたらすという考え方が、限界を迎えている今こそ、小さな事業が持つ「地に足のついた」成長が求められています。地域に根ざし、人々の日常生活に直接関わるスモールビジネスは、経済の新しい形を担う存在です。
持続可能な成長とは、ただ売上を増やすことではなく、ビジネスがコミュニティや環境に対してもポジティブな影響を与えることです。
スモールビジネスは、大規模な企業よりも、地域資源を有効に活用し、無駄を最小限に抑えた効率的な運営が可能です。また、地元の雇用を生み出し、地域の経済を活性化する力を持っています。
スモビジ大学が目指すのは、こうした持続可能なビジネスモデルの確立を通じて、全ての人々が安心して自分の価値を発揮できる未来です。そこでは、誰もが尊重され、貢献し、成長できる場が提供されるでしょう。
人々が自由に挑戦できる社会の実現
最終的に、小規模経営学が目指す未来とは、人々が自由に夢を描き、それを実現するために挑戦できる社会です。
スモールビジネスのオーナーたちが「自分らしく」働き、その努力が評価される社会を創りたいと考えています。
スモビジ大学で学ぶことで、あなたは自分のビジネスを成長させるための知識とスキルを身につけるだけでなく、自由な発想で新しい価値を創造する力も養います。その力が、未来を切り拓く鍵となるのです。
スモールビジネスが持つ無限の可能性を信じて、一緒にその未来を描いていきましょう。小規模経営学は、その旅路であなたを力強くサポートします。そしてその先に待つ未来は、豊かで多様性に満ちた、誰もが挑戦し続けることができる世界です。
8. このパートのまとめと、次のステップ
ここまで「小さなビジネス、大きな思考！」について話してきました。
小規模経営学の意義や、それが現代社会においてどれほど重要であるかを理解していただけたのではないでしょうか。
「小規模経営学」は、スモールビジネスの持つ可能性を最大限に引き出し、個々のビジネスオーナーが自分自らの価値観に基づいて成功を築くための学問です。
社会全体に大きな影響を与えることが目的ではなく、むしろあなた自身や、あなたの大切にしている人たち、そして地域社会にとって意味のある変化をもたらすことが、その真の目標です。
次のステップ：学びを実践に移す
さて、ここからが本当のスタートです。小規模経営学でより深く学んでいただき、あなた自身のビジネスやプロジェクトにどのように適用するか、それを考え始めましょう。
具体的な行動に移し、実践を通じて学び続けることが、成功への道を切り拓く鍵となります。
スモビジ大学のカリキュラムを活用し、6つのカテゴリーと36のパートで構成される包括的な学びを深めてください。
起業のフェーズごとに最適化されたこの学びの旅は、あなたが抱える具体的な課題や目標に応じて、必要な知識とスキルを段階的に提供します。
次のステップは、まずは一歩を踏み出すことです。小さな成功体験を積み重ねることで、自信と経験を蓄え、ビジネスの成長を加速させましょう。そして、学びを共有し、共に歩む仲間とのネットワークを築いていくことで、新しい可能性が広がります。
未来を創るのは、あなたです。
スモビジ大学で学ぶことは、単なる知識の獲得ではありません。あなたの価値観に基づいたビジネスを形作り、理想の未来を築くための最初の一歩です。
このパートの学びを胸に、自信を持って前進してください。そして、あなたが目指す未来が、一人ひとりの思いと努力によって実現されることを信じてください。
その未来を一緒に作り上げることを楽しみにしています。新たな学びと挑戦の旅を共に続けていきましょう！
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