スモビジ先生

スモールビジネスを詳しく知ろう!

 私たちの生活の中に、「小規模企業」がどれほど存在しているか、意識したことはありますか?

 中小企業庁の定義によると、小規模企業とは、従業員数が20人以下(商業・サービス業は5人以下)の企業を指します。たとえば、あなたが毎朝立ち寄るカフェ、地元の八百屋さん、専門的な技術を持つ町工場、あるいは個人で運営するオンラインショップ──実はこうした事業の大半は「小規模企業」なのです。

 この「小規模企業」が営む事業、すなわち「小規模事業」を、私は「スモールビジネス」と定義しています。これが最もしっくりくる考え方だからです。

▶ スモールビジネス「3つの原則」

  • 十分な規模:「ここまで」という事業規模を決める
  • 適切な機関:「ここまで」という事業期間を決める
  • 次への一歩:「ここから」といういつでもスタートができる

▶ スモールビジネスの定義

  1. スモビジオーナーの年収を「自分の目標」~1,800万円までを目指す(所得税率33%まで)
  2. 年間安定して最大1,800万円の、自由に使えるお金を2年以内に創出することを目指す
  3. 従業員数20名以下のチーム 業種によっては5名以下(小規模持続化補助金の対象事業主)
  4. ローリスクかつ最短で成果を出す そして終わりを思い描く
  5. 自由度を重視し経営者の生き方を制約しないよう自己資本での運営を基本とする
  6. 事業の最大成長よりも安定を目指し、大切な人と自分に利益をもたらす

スモビジをするメリット

  1. 自己実現を可能にし、個人が尊重され、価値観経営につながる
  2. 変化や革新の時代に適応しやすい
  3. 資金繰りの負担が少ない
  4. 事業目的と事業ドメインが明確になる
  5. 責任所在が明確になる
  6. ワークライフバランスがとれる
  7. 好きなことに集中できる
  8. 思考・能力・技術が向上する
  9. Web・デジタル・テクノロジーと密接になる
  10. 良質なビジネスパートナーシップが築ける

 定義に基づいたスモビジを実践すれば、上記のような効果も得られ、小規模経営者が成長する上で最適な環境が整います。自己の価値観を大いに反映させた、自由な旅路を実現するのが、スモールビジネスです。