SMBA／小規模経営学修士

「事業は経営者を主人公にした物語」

　スモビジ大学では、小さな事業にこそ必要な「学び」と「実践」の両輪を、独自のカリキュラムで体系化しました。

　本プログラムは、知識を〝詰め込む〟のではなく、〝使いこなす〟ことを前提に設計――理論と実践を融合し、自信を持って経営に取り組める力を、効率的に身につけられます。つまり、

「スモールビジネスコンサルティング」を受けながら、体系的に『小規模経営学』を学べる〝日本初の実践型カリキュラム〟です。

　これにより、「わかる」だけでなく、「できる」経営力が身につきます。

　全36パートを、6つの起業～経営フェーズに沿って「ストーリー形式」で学べるため、受講者様が楽しみながら確かなレベルアップを体感できます。

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『学べる6つの専門スキル』

「スモールビジネスを旅する」すべての人へ――〝あなた自身の経営の物語〟を、ぜひここから「はじめて」ください。

SMBA（Small-scale Management Business Administration）

『小規模経営学』とは、一人ひとりが持つ個性と経済的な安定。この２つが両立する――そんな〝小さな経営の在り方〟と、200社以上のスモールビジネスをサポートした実体験から得た、「小さくても確かな成果を生み出す」実践の文法を、統合的にを学ぶ学問です。

「ではなぜ、統合的に学ぶ必要があるのでしょうか？」

　それは、小規模事業であるスモールビジネスでは、経営者をはじめとして、一人ひとりの担う役割が「多岐にわたる」ためです。　

　スモビジ大学では、この『小規模経営学』を体系的に学び、すべての単元を履修した方に「SMBA／小規模経営学修士」を授与します。

「考える × 設計する × 動かす――」の三位一体

▶ こんな方におすすめ

スモールビジネスで、これから起業や副業を始めようとお考えの方
自社のスモールビジネスをレベルアップさせたい経営者や従業員の方
小規模企業のサポートに関心のある方や専門家（士業・コンサルタント・金融機関職員の方など）
自分のライフスタイルを大切にしながら、起業・キャリアを築きたい女性の方
地元の商店街を盛り上げたいなど、地方や地域社会の活性化に貢献したい方

小規模経営学修士／3つのコース

「小規模経営を学びながら、自社を整える」

　リソースが限られたスモールビジネスでは、常に「人も時間もお金も足りません」。また、経営改善や成長をしていくうえで、「学び」だけでは成果に直結しにくい一方で、コンサルティングだけでは一時的な解決に留まりがちです。

✅ なぜ「学びだけ」や、「コンサルだけ」では足りないのか？

学びだけ：「知っているけど、できない」「経営理論を自社や自分にどう活かせばいいか、イメージができない」などを感じ、成果に直結しにくい。また、「そもそも学ぶ余裕も時間もない」
コンサルだけ：「目の前の課題は解決しても、思考力・戦略力・再現性が育ちにくい」

「学び」と「コンサルティング」の一体化で、あなたのスモールビジネスを次のレベルへ

「忙しくて学ぶ時間がない」「学んでも、自分の事業にどう落とし込めばいいかわからない」そんな声を、私は数え切れないほど聞いてきました。

　だからこそ、学びと実践を融合した〝整えるプログラム〟を設計し、「知識だけで終わらせない」スモールビジネスのための本格的な学びと実践の場として「3つのコース」をつくりました。

プロフェッショナル（実践経営修士）
マスター（経営支援修士）
レディーファースト（女性活躍修士）

▶ 小規模経営学修士で得られるもの

学びと実践で、ビジネスの〝軸〟を育てる1年間

　SMBA／小規模経営学修士は、単なる知識習得ではなく、あなたのビジネスやキャリアそのものを変える〝戦略的な1年間〟。学びながら整え、整えながら成長する――そんなスモールビジネスのための、本格プログラムです。

『小規模経営学を』学ぶと、「あなたのビジネス」と「あなたのキャリア」はこう変わる

スモールビジネス経営の全体像が見えるように――起業／副業や、新規事業の「はじめの一歩」を迷わず踏み出せる
〝あなたがいま〟抱えている経営の悩みに、ピンポイントで「こたえ」が見つかり、最適な行動ができるようになる
限られたリソースや少数のチーム、たとえ〝ひとり〟でも成果を上げる〝仕組み〟がつくれる
自分の特性にフィットしたビジネスやスキルが見つかり、磨き続けることができる
体系化された全36パートの学びで、スモールビジネスで成功するための「実践力」と「戦略力」が身につく

「誰しもが、自分という〝人生〟の経営者」――「私はこれでいい」と、自信を持って「自分らしい経営」ができるよう導きます。

ご入学の流れ
履修期間／学費

▶ プログラム「3つの柱」

① 月1回の【個別オンライン学習】

　小規模経営学の理論を「あなた自身のビジネス」に落とし込む、伴走型の個別レクチャー。スモビジ大学ノートを活用し、思考を可視化。実践力と戦略力を育てます。

② 月1回の【個別オンラインコンサルティング】

　現状把握【最適な診断】と改善案の可視化によって、経営の方向性を毎月クリアに。「月次経営／キャリア診断レポート」＋「改善・成長のアクション提案」で、前進をサポート。

③【事業計画書／キャリア設計書】の構築サポート

　あなたの意思に基づいた「具体的・実践的・最適」なプランを共に完成させます。短期の思いつきではなく、持続可能な「あなただけの戦略設計をカタチ」にします。

なぜ、事業計画書が大切なのか？

あなたの事業の「設計図」　

　良い事業には必ず、その基礎となる「事業計画書」があります。事業計画書は融資や補助金・助成金の獲得のためだけではなく、顧客の大切なお金や時間を頂くプロセスを可視化したものです。事業という常に変化し続けるものでは、この基礎となる事業計画書の作成を怠る場面が、どうしても発生します。とくに、一人ひとりが多岐にわたる業務を日々こなしているスモールビジネスでは、多発します。

　しかし、設計図のない家は完成しない、そんな家には住みたいと思わない、と同じように、事業計画書という設計図があるからこそ、変化やその事業の修正ポイントを可視化し、良化へ向けた構築ができるようになります。『小規模経営学』で学ぶ6つの重要分野をもとに、あなたのビジネスを事業計画書として可視化することで、良質なスモビジ運営が可能になります。

　スモビジ大学ではこの重要性を、小規模企業診断士や、すべてのスモビジパーソンに学んでもらい、第三者へ適切に表現する方法を習得してもらいます。

▶ 学習の具体的効果

　たとえば、第一章「冒険をはじめる」スモールビジネスの【準備戦略】では、前半部分で

Lv.1 キャラクターをつくる／経営者のキャラを認知する
Lv.2 理想の世界を描く／ビジョンを設定する
オリジナルのスキルを装備する／強みと専門性の発見

　を学びます。この3つのステップを通して、あなたは――

自分らしい働き方やビジネスモデルの〝根っこ〟を発見し、
経営者としての【価値観】と【個性】を言語化し、
あなた自身が持つ「強み」や「専門性」への深い理解と戦略を得ることができるようになります。

🧭たとえば、こんな方にフィットします

「やりたいことがあるけれど、まだカタチになっていない」
　→ 例：イラストレーター、ハンドメイド作家、ライター、講師業など。〝自分の想いをビジネスにしたい〟人に最適です。
「ビジョンはあるけれど、軸が曖昧で発信にブレがある」
　→ 例：ヨガインストラクター、カウンセラー、個人事業主のデザイナーなど。セルフブランディングと再定義に効果抜群。
「これから起業したいけど、何から始めていいかわからない」
　→ 例：副業スタートを考えている会社員や主婦など。行動の順番と自信が持てる〝地図〟が手に入ります。